3 razones por las que Apple ofrece soporte de AirPlay 2 para televisores inteligentes de LG, Samsung y Vizio

enero 06, 2019 / by / 0 Comment

Apple está en todo CES 2019.

Es cierto que el gigante de la tecnología con sede en California no tiene una presencia oficial aquí, aparte de un cartel único y puntiagudoApple aún abandona el programa, incluso si la convención adula todos sus productos en forma de innumerables accesorios para iPhone y Mac. Pero hay más en este año.

Comenzó con Samsung, que hizo un anuncio sorpresa previo a la presentación de que sus televisores inteligentes 2019 serían compatibles con AirPlay 2, permitiendo a los usuarios de iOS transmitir música y videos de forma nativa desde iPhones y iPads, reflejar sus pantallas y usar sus dispositivos como control remoto. Tanto LG como Vizio siguieron a Apple al anunciar el soporte de AirPlay 2, y Apple lo hizo oficial al actualizar su página web AirPlay para decir que los televisores habilitados para AirPlay 2 “llegarán pronto”.

Este es un gran problema. 

Ningún fabricante puede simplemente agregar soporte de AirPlay por su cuenta. Para obtener la certificación oficial, deben asociarse con Apple, que hasta ahora ha restringido la capacidad de las empresas de altavoces. 

Pero la asociación de Apple con Samsung va más allá. Los televisores Samsung serán los primeros en incluir iTunes, lo que significa que los propietarios pueden comprar y reproducir películas, programas de televisión y música directamente desde Apple. Además, los televisores LG y Vizio también incluirán soporte para HomeKit, de modo que los usuarios de iPhone pueden controlar los juegos a través de la aplicación Home o incluso con Siri.

Esto es inusual para Apple, aunque no del todo sin precedentes. Es famoso que hace que Apple Music esté disponible para dispositivos Android, y si retrocedes aún más, ofreció iTunes en Windows para garantizar que los usuarios de Windows no tuvieran que comprar una Mac para usar un iPod. (Algunos atribuyen esa decisión como la clave de cómo el iPod, y posteriormente el iPhone y el iPad, se convirtieron en éxitos fuera de control).

Si solo se tratara de agregar soporte para sus últimos estándares a unos pocos dispositivos más, sería notable, pero no tembloroso. Pero el movimiento de iTunes sugiere que esto es mucho más que simplemente darle un impulso a AirPlay. Aquí hay más cosas, y principalmente tiene que ver con que Apple enfrenta algunas verdades difíciles:

1. Apple no es propietaria del mercado del streaming.

El Apple TV es un buen producto para los clientes de Apple, pero si no ha comprado completamente el ecosistema de la compañía, hay muchos dispositivos en el mercado que tienen la mayoría, si no toda, la característica de Apple TV a un precio mucho más bajo. . Amazon Fire TV, Google Chromecast y los dispositivos de transmisión de Roku son más que competidores capaces, a veces con incluso más contenido para elegir. A menos que obtenga la mayor parte de su contenido de iTunes, hay pocas razones para gastar $ 149 en un Apple TV.

Además de evitar que Apple TV se convierta en un éxito, la intensa competencia crea una espiral descendente para iTunes. Dado que el servicio solo está disponible en dispositivos Apple, los clientes con otros dispositivos de transmisión cambiarán cada vez más la atención que presten al contenido de iTunes hacia servicios multiplataforma como Netflix, Hulu, HBO Now y otros.

Apple no desglosa los ingresos de iTunes ni aporta muchos números, especialmente por su contenido de video. Pero el hecho es que, para el video, Apple no ha estado tan cerca de la influencia que alguna vez fue para la música, y el aislamiento de iTunes ha sido un factor importante aquí.

Entonces, ¿por qué abrir las cosas ahora? Bien…

2. El servicio de TV de Apple necesita ayuda.

Está claro que Apple está haciendo algo grande cuando se trata de video. Se ha rumoreado que tiene un servicio de TV premium en las obras durante años, algo parecido a lo que obtendría si el servicio OTT en vivo de Sling TV y los originales de Netflix tuvieran un bebé. En el último año firmó algunos contratos de tornos de cabeza con gente como Oprah Winfrey, Steven Spielberg e incluso los creadores de Sesame Street.

El servicio de video de Apple ciertamente está llegando, pero por las razones descritas anteriormente, Apple TV no puede ser el único vehículo para ello. Un servicio que se limita a los dispositivos de Apple por definición tendrá una audiencia más pequeña. Sí, Apple vendería más televisores Apple, ya que algunos consumidores verán que vale la pena pagar el contenido para obtener el contenido, pero muchos no lo harán.

Si el objetivo es impulsar los servicios, y Apple ha dicho en repetidas ocasiones, durante años, que los servicios son una parte muy importante y creciente de su negocio, esos servicios deben llegar a la mayor audiencia posible. La expansión de iTunes más allá de los dispositivos de Apple brindará al servicio de TV premium de Apple la mejor oportunidad de éxito.

3. Las malas noticias recientes de Apple, y lo que hay detrás.

Todo esto habla de un problema mayor, uno que la nota de los inversores y la caída de acciones de Apple abordaron directamente: el comportamiento del consumidor está cambiando y Apple no ha hecho un buen trabajo para mantenerse al día.

No puedes culpar a Apple por duplicar y triplicar el iPhone a lo largo de los años, dado lo popular y rentable que fue y sigue siendo. Pero la estrategia detrás de esto, que era, en el sentido más amplio, mantener su ecosistema amurallado para vender más dispositivos, no va a volar si los servicios están al frente y en el centro. 

El iPhone siempre iba a terminar, pero para evitar que las noticias de la semana pasada sean el comienzo de un largo declive, Apple necesita hacer ajustes a su negocio. Para los servicios, eso significa estar abierto a ponerlos en plataformas de la competencia. No significa que el embalse de la represa (iMessage probablemente no llegue a Android pronto), pero para el contenido, es probable que iTunes y AirPlay lleguen a más dispositivos.

Apple creó un negocio muy exitoso al construir un jardín amurallado, con el cargo de admisión al comprar un dispositivo Apple. Sin embargo, ahora que el mundo exterior ha florecido de otras maneras, Apple ha encontrado prudente desmantelar esa pared, lenta y selectivamente, ladrillo por ladrillo.


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Fundadora y Productora General de Chicabinaria.com. Ingeniero, Madre y Emprendedora Digital, creyente en el presente que escribimos a diario.

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